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Consultoria Económica

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A crise económica e financeira internacional desencadearam alguns desequilíbrios macro e microeconómicos na economia portuguesa, com evidentes repercussões a nível das rentabilidades e viabilidades de algumas empresas.

Com o objetivo de aumentar a competitividade da sua empresa, através de ganhos de produtividade, a Lisogest, através dos seus consultores multidisciplinares, intervém nos vários departamentos da empresa, com a finalidade de melhorar a sua eficiência.

Estas ações têm como objetivo viabilizar a empresa a nível operacional, antes de outras ações e medidas de reestruturação Financeira e passam por uma análise ao:

Plano Estratégico

O objetivo é melhorar a posição da empresa no mercado onde atua, com os recursos disponíveis de forma eficiente.

Com esse objetivo em vista, é efetuada um levantamento a situação da empresa, sobre dados que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

Plano Tático

Determinados os objetivos no plano estratégico (objetivos gerais), é apresentado aos departamentos os planos e as metas a serem alcançadas num determinado período.

  • Plano marketing;
  • Plano financeiro;
  • Etc

Plano Operacional

No plano operacional são discriminadas as ações, metas e o prazo da sua execução, em conformidade com os objetivos dos planos estratégico e tático.

Características do plano operacional:

  • Objetivos claros;
  • Atividades específicas;
  • Padrões de Qualidade;
  • Resultados esperados;
  • Necessidades (recursos e pessoal);
  • Calendarização da implementação;
  • Processo de monitorização do progresso.

Contacte-nos sem qualquer compromisso ou custo e obtenha um diagnóstico personalizado, bem como uma solução ajustada às suas necessidades!

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